1. Сессия по созданию ДНК компании

Результат:

Согласованные и описанные в ДНК или Книге ценностей фундаментальные договорённости о базовом смысле (видении, миссии, ценностей и правилах коммуникации) компании/проекта.

2. Сессия по созданию Партнёрского соглашения

Результат:

Партнёрское соглашение о порядке совладения и соуправления бизнесом (доли, роли, зоны ответственности, порядок принятия решений, различные сценарии разрешения конфликтов и раздела бизнеса, пр.).

3. Сессия по созданию Командного соглашения

Результат:

Подписанное каждым членом команды Командное соглашение о совместном развитии. компании/проекта

4. Сессия по созданию Дорожной карты/стратегии проекта:

Результат:

Гибкая дорожная карта развития компании/проекта с описанием конкретных шагов, результатов и ответственных.

5. Орг. развитие и структурирование бизнес-процессов:

Результат:

Создание живой и работающей организационной структуры и карты бизнес-процессов.

6. Тренинги по развитию компетенций членов команд:

Результат:

Развитые компетенции совладельцев, руководителей и линейных сотрудников, помогающие воплотить в жизнь фундаментальные договорённости.

7. Разрешение партнерских и межфункциональных конфликтов, медиация:

Результат:

Коллективная энергия партнёров и членов команд не “сливается” на конфликты, конкуренцию, манипуляции, а направляется на достижение общих целей компании.